L’ambition des élus
Partager la place donnée à la citoyenneté et préciser les priorités politiques de la commune.

Trajectoire · Une méthode en six étapes
Construire votre feuille de route citoyenne avec les élus, les services, les acteurs locaux et les habitants.
De l’ambition à la mise en œuvre : un cap partagé, des actions prioritaires, des responsabilités et des moyens identifiés, un calendrier et des indicateurs de suivi.
Participation des habitants, engagement associatif, éducation à la citoyenneté, solidarités : votre commune agit déjà. Trajectoire relie ces initiatives dans une politique citoyenne cohérente et organise les suites avec celles et ceux qui peuvent y contribuer.
Empreintes Citoyennes apporte la méthode, prépare les outils, anime les temps de travail convenus et transforme les contributions en repères pour décider et agir. Le parcours croise trois dimensions :
Partager la place donnée à la citoyenneté et préciser les priorités politiques de la commune.
Partir des actions, des moyens, des savoir-faire et des coopérations qui rendent l’action possible.
Comprendre les besoins, les propositions et les envies de participer ou de s’engager.
Trajectoire peut être engagée à différents moments du mandat : pour poser un cap, consolider les démarches existantes ou préparer une nouvelle étape.

Le parcours Trajectoire
Chaque étape apporte un résultat qui nourrit la suivante. Les élus, les services, les partenaires et les habitants contribuent selon leur rôle ; la collectivité conserve la responsabilité des choix.
Élus et direction générale
Partager une ambition citoyenne et préciser les priorités de la commune à partir des 17 Objectifs de Citoyenneté.
Le livrableUne note de cap citoyen : une ambition partagée et des objectifs hiérarchisés.
Un atelier permet de partager une conception de la citoyenneté et de découvrir les 17 Objectifs de Citoyenneté. Un questionnaire recueille ensuite les contributions des élus et leurs choix ; la mise en commun permet de hiérarchiser les priorités.
Direction générale et services
Recenser les actions, les moyens et les intentions des services pour partir de l’existant et repérer ce qui peut être renforcé.
Le livrableUn inventaire consolidé des actions, des moyens et des intentions des services.
Le périmètre du recensement est défini avec la collectivité. Les services décrivent leurs actions, leurs ressources, leurs contraintes et les initiatives qu’ils souhaitent développer. L’inventaire relie ces éléments aux objectifs de citoyenneté retenus.
Associations, entreprises et institutions du territoire
Identifier les associations, les entreprises et les institutions prêtes à contribuer, ainsi que les coopérations possibles.
Le livrableUne cartographie des initiatives, des partenaires volontaires et des coopérations à approfondir.
Un questionnaire recense les initiatives et les possibilités d’engagement. L’analyse prépare une rencontre entre les acteurs intéressés pour identifier les contributions de chacun et faire émerger des coopérations autour des priorités citoyennes.
Habitants, avec les relais du territoire
Comprendre les attentes des habitants, leurs propositions et leurs possibilités d’engagement dans la vie de la commune.
Le livrableUn bilan analysé des attentes, des propositions et des capacités d’engagement des habitants.
La consultation « Citoyen dans la Ville » associe un questionnaire adapté à la commune et un recueil en ligne et sur le terrain. Les relais locaux et les lieux de vie aident à diversifier les participants. Le recueil est prévu sur au moins huit semaines.
Élus, direction générale et services
Croiser l’ambition des élus, l’inventaire, les coopérations et les attentes des habitants pour éclairer le choix des priorités.
Le livrableUn diagnostic argumenté, des priorités hiérarchisées et des actions identifiées.
Les contributions sont mises en perspective pour faire ressortir les points d’appui, les besoins et les écarts. Le diagnostic identifie les actions à engager, à adapter ou à consolider. Il donne une base argumentée aux choix de la collectivité.
Élus, direction générale, services et partenaires concernés
Formaliser les actions retenues, les responsabilités, les moyens, le calendrier et les indicateurs de suivi.
Le livrableUne feuille de route opérationnelle et évolutive, avec un programme d’actions planifié et des indicateurs de suivi.
Un atelier et un travail d’ajustement organisent les actions retenues dans un programme cohérent. Chaque action précise sa finalité, ses publics, son pilote, les coopérations, les moyens à mobiliser et les échéances. Des indicateurs de suivi, comme le taux de participation ou le nombre de bénévoles mobilisés, permettent de mesurer les résultats et d’ajuster les actions.
Le résultat de Trajectoire
La commune dispose d’un programme d’actions relié à ses priorités citoyennes. Elle sait quoi engager, avec qui, avec quels moyens et selon quel calendrier. Nous vous aidons à mesurer les résultats et à évaluer les effets de votre politique citoyenne pour ajuster les actions.
Des fiches-actions peuvent préciser le fonctionnement des dispositifs retenus. Leur nombre et leur niveau de détail sont convenus au cadrage de la mission.
Une fiche rassemble la finalité de l’action, les publics, le déroulé, les rôles et les règles de participation, les ressources, le calendrier et les critères de suivi. Pour chaque indicateur, nous précisons la situation de départ, l’objectif, la source des données et la fréquence de mesure. Les chiffres sont complétés par les retours des habitants et des acteurs pour comprendre les effets des actions.
Un élu porteur, un agent référent et des temps de travail réguliers permettent d’avancer ensemble. Le calendrier et les moyens sont définis au départ, selon la taille du territoire, les travaux déjà menés et les personnes à associer.
Notre rôle de tiers de confiance associe un regard indépendant, la méthode, les outils, l’analyse et la formalisation des livrables. Nous aidons à relier les contributions et à rendre les choix lisibles.
Elle mobilise les élus, les services, les partenaires et les habitants. Elle organise les relais locaux, valide les priorités et les moyens, puis pilote la mise en œuvre.
Le parcours s’organise en trois séquences : consolider le cap et l’inventaire ; coopérer et consulter ; décider et planifier. Certaines étapes peuvent être menées en parallèle.
Une durée indicative de quatre à six mois permet d’organiser ces travaux, à ajuster avec la collectivité. La consultation prévoit au moins huit semaines de recueil. Des restitutions et des points de pilotage jalonnent le parcours.
L’espace Trajectoire rassemble les contributions, les synthèses et les livrables, et permet de suivre l’avancement des six étapes. Son usage est organisé avec la collectivité au démarrage.
Accéder à l’espace TrajectoireLa méthode peut associer un EPCI et ses communes autour d’un cap commun. L’inventaire rassemble les actions des services communaux et intercommunaux ; la coopération et la consultation mobilisent les acteurs et les habitants de l’ensemble du territoire.
Le diagnostic partagé fait apparaître les enjeux communs et les spécificités locales. La feuille de route distingue les actions portées par les communes, celles de l’intercommunalité et celles menées ensemble, avec des responsabilités et un suivi partagés.
La restitution et les coopérations prolongent le travail engagé. Selon les besoins de la commune, plusieurs formes peuvent donner de la continuité à l’action.
Trajectoire peut aider une commune déjà labellisée à consolider sa démarche ou nourrir une future candidature à partir des actions engagées. La candidature au label reste une démarche distincte, examinée selon ses propres critères.
Découvrir Villages et Villes Citoyen(ne)sPartons de votre ambition, des actions déjà engagées et des acteurs à réunir pour définir ensemble votre parcours Trajectoire.